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      山西水工集團召開經營和財務工作安排部署會

      山西水工集團召開經營和財務工作安排部署會

      本站訊 12月12日,山西水工集團召開經營和財務工作安排部署會。黨委書記、董事長陳海潮,黨委副書記、副董事長、總經理王全利,總經濟師張之梁,總會計師侯宇出席會議。公司經營管理、財務相關部門和分公司負責人參加會議。

      會上,侯宇總會計師對財務工作進行了安排,圍繞年度財務重點工作和財務工作中的注意事項提出要求。張之梁總經濟師就生產經營考核工作進行了安排,并就標價分離、清廉國企等工作提出了要求。

      王全利總經理就年度生產經營考核、“兩不一欠”等方面的工作進行了重點強調,要求各單位要樹牢交賬意識,要安排好、配合好年度生產經營考核工作。

      會上,陳海潮董事長指出,臨近歲末,各項工作到了全面沖刺的階段。各單位要進一步堅定信心、鼓足干勁,各分公司要樹立交賬意識,按照年初制定的目標責任書,圓滿完成各項目標任務。

      陳海潮要求,一是分管領導要對財務報表嚴格把關,力求實事求是。二是分公司經理要下沉一線,全面掌握經營動態。三是財務人員要嚴格執行會計準則,深入學習會計相關知識,找準關鍵問題,規避重大風險。四是各分公司要加強管理,不折不扣執行公司制度,嚴格按公司規章辦事。五是要提升項目管理水平,嚴把質量關,提升服務能力。六是把安全生產擺在第一位,強化現場安全監督管理,及時消除隱患。

      陳海潮強調,分公司是公司發展的基石,是完成全公司目標任務的保障,要有目標意識、規矩意識、交賬意識,嚴肅工作作風,形成工作合力,全面完成年初目標任務,為集團公司高質量、高效的發展交出一份滿意的答卷。

      會議還對其他具體工作進行了安排部署。


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